Maak kennis met project­coördinator Eric van Herpen

Al in 1990 begon project­co­ör­di­na­tor Eric van Herpen bij Westerlo. Hij groeide mee met het bedrijf en door­liep bij GW Leiding­tech­niek BV het hele proces: van uitvoer­der naar calcu­la­tie, werk­voor­be­rei­ding en inkoop, tot project­co­ör­di­na­tor. Zijn dagen zijn dyna­misch; hij werkt zowel op kantoor als buiten op de projec­ten, waar hij met eigen ogen ziet hoe zijn projec­ten vorde­ren. Juist die afwis­se­ling maakt zijn werk zo boeiend en uitda­gend, zelfs op lange werk­da­gen.

Na zijn studie HTS Weg‐ en Water­bouw begon Eric zijn loop­baan bij vd Westerlo. ‘Niet alleen omdat het dicht bij huis is, maar vooral omdat het een fami­lie­be­drijf is.’ Ook nadat Wim van de Westerlo en Harm van Ganzen­win­kel samen verder gingen als GW Leiding­tech­niek BV, bleef dat gevoel bestaan. ‘Ieder­een kent elkaar binnen het bedrijf. De sfeer is open, je kunt hier alles zeggen. Klanten hoeven niet via de recep­tie te bellen, die spreek ik recht­streeks. Dat alles maakt het hier erg prettig werken.’

Iedere werkdag is anders

Zijn werkdag begint vaak om half acht. ‘Als project­co­ör­di­na­tor maak ik het hele proces mee. Als het nodig is, maak ik de calcu­la­tie. Ik bereid projec­ten voor, doe de inkoop, vraag offer­tes aan en stuur de opdracht­be­ves­ti­gin­gen.’ Eric werkt nauw samen met collega’s en (onder)aannemers. ‘Ik woon bouw­ver­ga­de­rin­gen bij en sluit aan bij werk­over­leg­gen.’ Maar het liefst is hij buiten. ‘Morgen bezoek ik weer twee projec­ten om te kijken hoe het werk ervoor staat. Geen dag is hetzelfde.’

Dwars door de Brabantse delta

Een project waar Eric met trots op terug­kijkt, is de reno­va­tie van de afval­wa­ter­pers­lei­ding (AWP) van Water­schap Brabantse Delta. ‘We hebben een dubbele GVK pers­lei­ding (Ø 1500 mm) van 3,5 kilo­me­ter aange­legd, dwars door weilan­den, dijken en wegen. Een inten­sief project met diverse inbou­win­gen, maar het resul­taat mocht er zijn!’ De komende periode staan meer­dere projec­ten op de plan­ning. ‘Van de reno­va­tie van een riool­wa­ter­zui­ve­rings­in­stal­la­tie Ooijen, het maken van enkele inbou­win­gen in Rotter­dam tot het aanbren­gen van diverse GVK‐buizen op RWZI Haps. En na de bouwvak starten we op de RWZI Amsterdam‐West met de reno­va­tie van de bestaande effluent‐ en afvoer­lei­din­gen.’

Meer aandacht voor veiligheid

In de loop der jaren is Erics vak flink veran­derd. ‘Vroeger lag de focus meer op de uitvoe­ring: hoe de leidin­gen gelegd werden en hoe het er uitein­de­lijk in de prak­tijk uitzag.’ Nu moeten de plannen eerst hele­maal kloppen op papier, voordat de eerste schop de grond in gaat. ‘Er is meer aandacht voor kwali­teit en veilig­heid.’ Waar vroeger een inge­ni­eurs­bu­reau het ontwerp maakte en de vergun­nin­gen regelde, liggen die verant­woor­de­lijk­he­den nu vaak bij de aanne­mers. ‘Dat zie je ook terug op ons kantoor. Van de 30 mede­wer­kers werkten er vroeger gemid­deld 20 in de buiten­dienst. Nu is dat andersom en zit twee derde op kantoor.’

Doorwerken voor kwaliteit

Voor­lo­pig blijven het dan ook lange werk­da­gen voor Eric. ‘Dat is er nu eenmaal inge­slo­pen, en het hoort erbij in het aanne­mers­vak. Ambte­na­ren klokken stipt om 5 uur uit, maar dan kan niet in mijn vak. Ook al ziet een klant het misschien niet altijd, bepaalde zaken kunnen niet wachten tot morgen. En dus werk ik soms wat langer door, maar dan klopt het project ook hele­maal. Dat is de kwali­teit waar ik voor wil gaan.’